Metodologia
Aplicamos as ferramentas técnicas com o diferencial de personalização à sua Empresa.
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Processos Gerenciais
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Planejamento e Controle
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Mapeamento e Estruturação de processos internos
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Eficiência operacional
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Redução de custos
2
Planejamento Estratégico
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Criação e adaptação ao Modelo de Negócios
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Missão, Visão e Valores
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Análise SWOT
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Implantação de indicadores
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Mapa Estratégico
3
Financeira
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Organização no setor financeiro
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Maior visibilidade dos resultados
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Controle das operações financeiras: pagamentos, recebimentos e conciliações
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Apuração de custos, resultados e precificação
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Relatórios gerenciais para tomara de decisões
4
Comercial
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Estruturação na força de vendas
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Elaboração de metas comerciais
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Implementar a Política Comercial
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Definição de objetivos, estratégias e táticas
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